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◎被譽為美國的第一本「真正的繪本」,拉開1930年代繪本黃金期的序幕活動商品折價卷

◎充滿幽默、驚奇、溫暖的故事情節,具有類似民間故事易朗朗上口的特質

僅此一檔省錢大作戰◎圖、文編排行雲流水,不即不離融成一氣;並以接近版畫的黑色筆觸,用蜿蜒的線條接連起從左到右的頁面,讓繪本首度出現跨頁的「全景式空間」;且以「異時同圖」呈現如動畫般的生動效果
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看美國繪本作特價產品家汪達.佳谷怎麼在畫面間呈現滿坑滿谷、數也數不完的貓,又怎麼透過「語言的魔術」讓所有的貓(除了一隻最小最不起眼的)瞬間消失!
從前從前,有一對老先生和老太太,他們住在一間有小花圍繞的漂亮小房子裡。然而,他們並不怎麼快樂,因為太寂寞了。
老太太希望可以養一隻毛茸茸的小貓。老先生聽完,二話不說,就出門去幫老太太找貓了。
他翻山越嶺,來到一個到處是貓的山谷──「左邊是貓,右邊也是貓。到處都是貓和小貓。有好幾百隻、好幾千隻、好幾百萬隻、好幾億隻、好幾兆隻貓。」真是既壯觀又驚人啊!

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看著滿坑滿谷的貓,老先生決定要把裡面最漂亮的一隻貓帶回家。可是,無論白貓、灰貓、黑貓、虎斑貓……都各有魅力,老先生捨戰利品不得丟下每一隻他所看到的漂亮的貓,結果,不知不覺間,這「好幾百隻、好幾千隻、好幾百萬隻、好幾億隻、好幾兆隻貓」都跟著老先生一起回家……。

網拍熱門商品熱銷新書最近流行產品老太太「務實」的說他們根本養不起這麼多貓。於是,老先生問所有的貓:「你們當中,誰是最漂亮的貓呢?」他們打算讓這些貓來決定誰該留下來。沒想到,這個原本單純的想法卻引來天下大亂。因為幾乎所有的貓都說:「自己才是最漂亮的」。這些貓開始打架、吵架,搞得天翻地覆。等老先生和老太太逃回家裡,往窗外一看時,竟然發現所有的貓都不見了!……

只有一隻又瘦又小的貓,反而在這場貓的爭執廝殺中「倖免於難」,成為留下來陪伴老先生和老太太的唯一一隻小貓。這隻貓經過兩老的細心照顧,變得又胖又可愛。老先生和老太太在閒適的居家生活中,終於露出幸福的笑容。而為老太太達成心願的老先生得意的說,由於他「閱貓無數」,所以他比誰都清楚「這隻貓是世界上最漂亮的貓」!


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Wanda Gag
  • 譯者: 林真美
  • 繪者: 汪達.佳谷(Wanda Gag)
  • 出版社:遠流   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/02/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



華為風暴延燒!美科技股重挫 費半指數跌4%
中國電信大廠華為遭華府制裁,難以取得技術與零組件,風暴延燒美國相關廠商。美股今天在科技股拖累下收黑,道瓊指數下挫84點;費城半導體指數大跌4%,創2個多月來新低。

美中貿易戰升溫之際,美國政府15日將華為與70家關係企業列入出口管制黑名單,華為向美國廠商採購技術與零組件受阻。華爾街日報報導,Google母公司Alphabet將對華為手機使用的Android功能設限,高通(Qualcomm)已暫停向華為供應晶片。

近半個月來,美中貿易局勢牽動投資人情緒,如今華府以國安為由劍指華為,不僅聯邦政府禁用華為電信設備,連華為在歐亞各地熱賣的智慧型手機也受牽連,供應鏈股價大受打擊。

道瓊工業指數盤中一度下挫逾200點,終場下跌84.1點,跌幅0.33%,收在25679.9點。標準普爾500指數下挫19.3點,跌幅0.67%,收在2840.23點。以科技股為主的那斯達克綜合指數下跌113.91點,跌幅1.46%,收在7702.38點。

標普500指數11大類股,科技股表現敬陪末座,整體跌幅1.75%。晶片股一片「綠油油」,費城半導體指數崩跌4%,收在1345.58點,創3月8日以來新低。

台積電美國存託憑證(ADR)跌幅近4%。華為供應商高通、博通(Broadcom)股價分別大跌6%,特惠組合限量不等人的美光科技(Micron Technology)跌幅也達4%。Alphabet股價下挫2.1%。

除了華為概念股賣壓沉重,投資人也擔心中國可能拿美國指標企業開刀,使得原本就在美中貿易戰下特別脆弱的個股掃到颱風尾。

對中國高度曝險的蘋果公司(Apple)股價重挫3.1%,收在183.09美元。在此之前,匯豐集團(HSBC)以中國成長風險與關稅利空為由,將蘋果股票目標價由180美元調降至174美元,投資評等維持「減碼」。

另一方面,特斯拉(Tesla)營運陷入困境,法人對這家電動車大廠成長前景轉趨悲觀。特斯拉股價一度暴跌7%,創2年半來新低,終場跌幅縮小到2.7%,股價面臨200美元保衛戰。

美中貿易談判陷入僵局,華府以北京出爾反爾為由,對2000億美元中國貨品加徵的關稅稅率10日起由10%調高到25%。中國不甘示弱,13日宣布6月1日起調高對600億美元美國貨品加徵的關稅稅率,最高達25%。

在美中關稅提高陰影籠罩下,今年原本表現強勢的美股急轉直下,道瓊與標普500指數月初以來跌幅分別達3.4%、3.6%。

瑞銀集團(UBS)全球財富管理分析師團隊在投資報告中指出,白宮劍指華為證實美中關係將維持緊繃,全球兩大經濟體對立將日益激化,影響遍及商業與投資領域。(中央社)


 500 位員工,離職率不到 1%!祥儀董事長:把員工照顧好,絕不會吃虧


(本文出自《經理人月刊》2019 年 2 月號,特別企畫:小公司用人術)

「愛惜工作的人,可以比誰都敬業,」 全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業,董事長蔡逢春說。1980 年創立的祥儀,目前台灣有 500 位員工,但公司的離職率只有 0.84%。

不僅如此,公司最特別的,還有一條全由中、重度身心障礙者組成的組裝線,2013 年聘用至今,從 1 位、5 位逐年擴充,今年已達 10 位。為什麼呢?

「任何人都有他存在的價值,最終都可能成為企業成長的助力。」

為了保障身心障礙者的工作權,《身心障礙者權益保障法》明文規定,民營企業員工數超過 67 人時,雇用身心障礙員工的比率不得低於 1%,且至少一人,祥儀不僅擴大招募到法定人數的 3.8 倍(重度 1 人以 2 人計算),甚至為他們另闢工作專區。

「把員工照顧好這件事,做了絕不會吃虧!」 蔡逢春發現,他們比一般員工還要細心,交辦的事情不會出問題,「就像你願意每天擦亮心愛的杯子一樣。」

員工忠誠度高,工作態度和品質自然好

他坦言,一開始像個媒人一樣,進行雙邊輔導,除了提醒主管發揮耐心提供協助,公司也要為他們量身訂做桌椅和使用工具,弭平工作環境對這些員工的障礙。同時,也要給予即將入職的身心障礙員工多點信心,讓他們知道自己可以不用每個月向父母拿生活費,而是能夠像個正常人一樣,賺錢養家,「你幫助這些員工,他等於為自己賺進兩倍薪水。」

經過一段時日,他觀察這群人準時出勤、工作正確率高,才決定讓他們另組獨立的生產線,把過往不太接的小單,例如學校學生的機器人、日本廠商指定的兩個產品等,都由他們負責。

這個轉變,也讓業務更容易開發客戶及維繫關係,不像以前即使願意接受小量訂單,也得累積到半年、達一定數量才能生產,現在甚至可以做到當天出貨,對於有急單或特殊需求的客戶,祥儀也成了第一人選。

但如何做到資深員工一做就 30 年,新進員工待了就不想走?蔡逢春笑說,20 幾年來跟祥儀長期合作的德國博世(Bosch)、松下(Panasonic)等大客戶,是穩定軍心的保護傘,在這之下建構完善的制度和工作環境,員工流動率就會低。

師徒制輔導,讓員工跟著公司轉型

另一方面,當蔡逢春 2005 年開始跨入智慧製造領域,研發機器人及自動化設備時,員工並不擔心自己的工作被取代,「我前一、兩年就先告訴你,這個會自動化了,你要不要學習成為更高階的知識工作者?」

在技術為重的齒輪行業,需要長期培養人才、持續傳承知識及經驗,因此蔡逢春十分關注公司的人力資源制度。他每年向員工分享公司未來的發展方向,也會透過師徒制的輔導,由工程師及技術員帶著產線的組裝人員接觸更專業的工作,從操作機器到研發產品都給予學習空間;至於對發表演說有興趣的內勤人員,則鼓勵他們擔任機器人觀光工廠的導覽員或講師,發揮自我價值。

「這個時代沒有裁員是很幸福的,只不過我精簡人力的方式是,創造新的工作機會給他們做。」

祥儀用人術

  1. 超額進用身心障礙人士,公司流動率低。
  2. 經營長期大客戶,員工對公司有信心。
  3. 訓練員工發展進階職能,轉型不必裁員。

蔡逢春

南澳大學(UniSA)EMBA 管理碩士生,1980 年創立祥儀企業,現為祥儀企業董事長,連續 3 年獲得桃園績優企業長青獎、2018 年獲頒國家品質獎。

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