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去峇里島過過日子,網路熱賣商品網購人氣商品徜徉在陽光的氣息中,
然後再將寧靜超值推、慵懶的生活調調帶回來,
讓自己一直停留在峇里島的時間限時產品裡!

峇里島,什麼都剛剛好!心情剛剛好,在峇里島放下像子彈列車快速向前衝的生活節奏,慵懶的坐在被流水和荷花池塘圍繞的茅草屋裡,再來個輕鬆的花瓣浴,細細體味慢板式生活的快樂。

沙灘剛剛好,坐在細白沙灘上的涼亭,點幾道印尼style的料理,花生沙嗲肉串佐新鮮蔬菜、微微辣意的椰汁雞肉,最好再來幾瓶冰涼的啤酒,那人生已經有最美的回憶了!

南國雜貨剛剛好,隨性逛逛最愛的風格小店,不論是庫塔、薩米亞克的服飾、雜貨,還是家居品味,一切都令人悸動。無法搬到峇里島居住,就把南國調調帶回來吧,讓南國風味,時時在生活裡出色上演。

懶人白紗吊床剛剛好,一雙涼鞋、一本書、一杯新鮮果汁,午后在白紗吊床上晃呀晃的,舒服得常讓人進入夢鄉,來一場有鳥鳴、海潮聲、有綠意的甜美午睡。這才是最悠閒的生活方式了。

好康活動作者簡介特惠組合強雅貞需要自由、愛情,悠閒度日的天秤座女生。因為愛上雜貨,所以天真不畏風險地展開小強之異國冒險生涯,疾走於東京的下北澤、吉祥寺、自由之丘、曼谷、紐約的Nonita、蘇活區、波士頓、舊金山、倫敦,在這裡與生活雜貨發生情感。迷戀於生活物件與圖像之間,著迷穿梭在各城市間的小街巷弄然後發現很多個性小店,開始晉身台灣之雜貨達人No.1,並在中山北路的巷弄裡開了一間雜貨舖子cozycorner。

因為雜貨,發現峇里島的家居家飾產業絕對是另一波亞細亞的新勢力,因此義無反顧投入峇里島的懷抱,除了令人驚艷的雜貨之外,更愛上峇里島的生活節奏,徜徉在庫塔的繁榮、烏布的寧靜、薩米亞克的新穎、以及金巴蘭的夢幻,自成一格的Senggigi和潛水聖地Gili Air,還有什麼都剛剛好的沙努之中,最終真正思考著是否來個舉家搬遷,或是乾脆在台北複製一個峇里島生活。著有《就是愛生活:Fion的DIY生活週記》、《雜貨 Talk》。

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  • 出版社:皇冠   
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  • 出版日期:2006/04/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



東京港周邊大塞車 奧運.物流難兼顧!
距離2020東京奧運還有437天,現在東京都最頭痛的問題之一就是交通。東京港附近有選手村及14個奧運場館,但這裡也是東京物流一大據點,首都圈許多民生用品都從這裡進出,周邊慢性塞車早已成常態,到時候就怕加上大會車輛及出入的觀眾,塞爆周邊交通。東京都現在開始試行,拉長貨櫃碼頭作業時間,希望讓奧運和物流都能順暢。

早上七點半,東京港貨櫃碼頭這天比平常早1個小時開,因為東京都就怕明年東京奧運時大塞車,決定實驗性擴大作業時間4小時。

卡車司機:「幫助很大,因為後面還有工作,後面也還有。」

東京都大動作試行,因為東京港周邊慢性塞車早已是一大問題。

NHK記者 深川仁志:「卡車已經綿延數百公尺,看看路上,都是一般的卡車,還有貨櫃卡車,很有壓迫感。」

早上或傍晚的交通尖峰時刻,貨櫃卡車常陷在車陣中動彈不得。

卡車司機:「長的話,嗯... 要等上六七個小時。時間拉長的話,我們也很辛苦,如果能順暢通行的話,我們也能趕快結束工作。」

大塞車的原因之一就是東京港口設施,並沒有隨著貨物量增加擴大或升級。去年從東京港進出口的貨櫃達457萬個,是日本國內港口中最多,東京港是日本最大消費地──東京首都圈的門戶,貨櫃量早已超過碼頭能容納的兩成,沒地方放只能往上堆,貨物裝卸也就更費時;另一個原因則是貨車取貨時間集中,大部分的商家都是早上交貨,因此卡車多在前一天傍晚集中取貨,塞爆港口周邊交通。

商社貿易部門負責人:「我們必須嚴格遵守交貨的約定,貨物在港口停滯的話,對我們是非常大的打擊。」

現在已有貨主深受其害,這家販賣企業制服的商家,從東京港進口在中國等地製造的商品,但因貨櫃無法及時裝卸,來不及交貨的情況越來越多。運輸公司也一樣,司機在港口長時間待命變家常便飯,但等待時間無法算成運費,加重人事費和燃料費的負擔。

東新拖車快遞營業部長 高取祐介:「我們必須以堵車為前提來調度車輛,訂單也必須來得及,我們自己無法控制的地方,卻對我們造成實質損害。」

業者擔心2020東京奧運期間,影響只會更加擴大。

東新拖車快遞營業部長 高取祐介:「現在已經是很緊的狀態了,不管怎麼想,貨物都可能無法從港口出來,真的光想就覺得很可怕。」

東京港附近除了選手村外,還有排球、游泳等14個奧運場館,一天約6千輛大會車輛進出,再加上觀眾和物流貨櫃卡車,恐怕會讓當地塞車狀況雪上加霜。東京都試著拉長貨櫃碼頭作業時間外,今年度也將完成新貨櫃碼頭,另外設置24小時的臨時儲運場,務必要兼顧物流和奧運!

流通經濟大學教授 矢野裕兒:「人流至今已有許多討論,但不能不逛購物物流的應對卻非常慢,現狀恐怕是無法應付。奧運期間貨物量恐怕得盡量減少,反過來說,可錯開到其他時間,或使用其他港灣。」

據估計,如果要同時兼顧奧運和物流順暢,東京得減少約15%的交通量,相當假日的車流;但根據東京商工會議所調查,僅11%的東京都企業,開始研擬物流相關對策,讓主辦單位有些急了。東京奧運已進入倒數430多天,到時如果不採取任何對策,高速公路塞車將會惡化近兩倍,日本政府預定今年七月和八月,試行遠距和彈性上下班,同時對16個重點區域進行交管。


 華航罷工落幕 大股東中華電投資7年下來報酬率比放在銀行還慘


最希望看到華航股價重新「起飛」的就是大股東中華電信,因為董事會在2年前就決定出脫持股。(攝影 / 鄭國強)

國內第一大航空華航在2月8日爆發大罷工,勞資雙方陷入連續7天的談判,昨天勞資雙方達成共識,「罷工」終於落幕,華航今日開盤以小紅開出。

根據華航統計,從2月8日至14日,總計共取消214個航班,初步估算營收損失金額約新台幣5億元,但罷工期間華航股價一直穩守在10.2元上下,怎麼跌都跌不下來,怎麼回事?原來是持股3%的大股東中華電信還不想賣。

華航股價在罷工前最後一個交易日收盤在10.55元,換算公司市值為572億元,農曆春節過年期間爆發大罷工,華航股價在過完年後台股開盤第一天就跌到10.2元,盤中一度跌破面額來到9.92元,市值一度瞬間蒸發34億元,當天成交量創下3個月來單日新高的5.13萬張,賣方賣多少,買方就接多少,而且從當天到罷工結束前,華航股價力守10.2元,最低不破10.15元。

過年間爆發罷工,市值一度蒸發掉34億

這些看在大股東中華電信眼中,都令人感到膽戰心驚,因為中華電信手上還有26萬3千多張的華航股票,是華航第三大股東,占股權約4.86%,中華電信財務長郭水義表示,早在2017年董事會就決議進行處分,今年也編列預算要出售華航股票,目前還會找時間處分。

在罷工談判進行到星期四(14日)中午時,中華電信董事長鄭優說的委婉,「我對華航有信心。」他明確表態,釋股以不影響股價波動為原則。華航正面臨罷工百航班時刻,不宜賣股。

中華電信自2016年6月起已持股華航26萬多張股票成為第3大股東,至今平均每年報酬率僅0.69%。(圖片來源 / 2012年股東會年報)


一名中華電信投資部主管解釋,上市公司轉投資要不就是策略投資,和公司經營業務有關,要不就是財務投資,為獲利,華航與中華電信在策略上沒有太大交集,至於財務上就…。

原來,中華電信在2011年到2012年間開始投資華航,2012年6月已成為繼交通部航發基金、行政院國發基金之後的第三大股東,持股總數達26萬3千多張,股數多年來一直維持不變,以那前半年的華航股價推算,中華電信的持股成本約37億元上下。

中華電信手上有26萬張,得挑好時機賣掉

從2012年到2018年,華航僅發過2次現金股利,分別是2016年的0.46元和2018年的0.22元,華航大約可領回1.79億元,7個年頭下來報酬率約4.8%(實際上可能更少),平均一年不到0.69%,比銀行的存款利息還慘,怪不得董事會決定脫手。

現在罷工結束了,華航資方與工會約定3年內不得罷工,中華電信也能慢慢尋機賣出持股,就像華航入主前萬海航運、凱基證券等也曾為前10大股東,最後也終於順利下車了。

不過,現在問題來了,如果中華電信賣掉這26萬張的華航股票,誰會接手呢?有誰想進來當華航的大股東呢?市場上曾點名張國煒,但親近他的人士說,他對華航當然沒有興趣,要不然幹嘛自己成立星宇航空,看來華航要有好價錢,改變外界的看法,全公司得一起好好努力了。

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